ما هي المقابلة التحفيزية
المقابلات التحفيزية يرمز لها بالرمز (MI) وهي علاج قائم على الأدلة يستخدمه مقدمو الخدمة في جميع أنحاء العالم لاستكشاف تناقض العملاء ، وتعزيز الدافع والالتزام من أجل التغيير ، ودعم استقلالية العميل في التغيير ، يتيح هذا النهج للعملاء تحديد أسباب التغيير الخاصة بهم بناءً على قيمهم ومصالحهم ، ويمكن لمقدمي الخدمة تقليل مقاومة العميل أو دفاعه من خلال شغل مقعد إلى جانب عملائهم ، حيث يعتبر كلاهما خبراء في هذا النهج.
مبادئ المقابلة التحفيزية
أثناء العلاج في المقابلات التحفيزية يتم فحص العمليات الشخصية التي يستخدمها المرضى لمواصلة أو تغيير سلوكيات إدمان معينة مبادئ المقابلات الشخصية الفعالة ، والمبادئ الخمسة للمقابلات التحفيزية هي المبادئ التي تركز على تمكين المرضى ، وهي التي تجعل العلاج مختلفًا عن العلاجات التقليدية.
التعبير عن التعاطف تجاه العملاءيعبّر المعالجين أو علماء النفس عن التعاطف ويظهرون التعاطف عند مناقشة السلوكيات والأفكار وأحداث الحياة التي يشارك فيها العملاء بانتظام ، ومن خلال التعبير عن التعاطف ، يمكن للمعالجين البدء في بناء علاقة وثيقة ، والتي بدورها قد تساعد العملاء على أن يصبحوا أكثر انفتاحًا ، ومشاركة المزيد من التاريخ الشخصي والصراعات والمخاوف ، يقبل هذا المبدأ أيضًا أن العملاء قد يكونون متناقضين أثناء جلسات الاستشارة ، خاصة في بداية الاستشارة ، والاستماع الماهر والنشط الذي يعكس ما يشاركه العميل هو عنصر آخر لممارسة المعالجين الأساسيين.دعم وتطوير التناقضأثناء المقابلات التحفيزية ، يعطي العملاء أسبابًا لتغيير سلوكهم ، بدلاً من النظر إلى المعالجين كشخصيات سلطة مع الإجابات الصحيحة ، على سبيل المثال ، قد يقرر العملاء التوقف عن شرب الكحول لبناء علاقات صحية مع أطفالهم ، إذا كان العملاء يعرضون سلوكيات ويقومون بخيارات تبعدهم عن أهدافهم ، فإن المعالجين يشيرون تدريجياً إلى هذه الفجوة بين السلوكيات والأهداف للعملاء.التعامل مع المقاومةعندما يقاوم العملاء تغيير سلوكهم ، لا يواجه المعالجين مقاومة العميل ، بدلاً من ذلك ، يتجنب المعالجون الكفاح من أجل جعل العميل يرى وجهة نظره ، مع استمرار المناقشات ، يعمل المعالجين مع العملاء لحملهم على رؤية وفحص وجهات النظر المختلفة ، مما يسمح للعملاء باختيار وجهات النظر التي يريدون التمسك بها ، علاوة على ذلك ، فإن المقاومة عند حدوثها ، هي علامة للمعالجين لتغيير نهجهم في العلاج بالكلام.دعم الفعالية الذاتيةيشعر العملاء بأنهم قادرون على تحقيق التغيير الذي يريدونه ، يتضمن هذا المبدأ المعالجين الذين يناقشون ويشيرون إلى النجاحات السلوكية والحياتية السابقة التي عاشها العملاء ، تتم أيضًا مناقشة نقاط القوة والمهارات الحالية أو السابقة التي يمتلكها العملاء ، مما يزيد من اعتقاد العملاء بأنهم قادرون على التغيير.تطوير الاستقلاليةيُظهر المعالجين للعملاء أن القوة الحقيقية التي يمكنهم تغييرها تأتي من الداخل وليس من المعالج ، وهذا يؤكد على فكرة أنه لا توجد طريقة واحدة لتحقيق التغيير الذي يريده العملاء ، يتم التعبير أيضًا للعملاء أنهم مسؤولون في النهاية عن تغيير سلوكهم ، بالإضافة إلى ذلك ، يستمع المعالجين بينما يضع العملاء قائمة بخطوات العمل التي يمكنهم اتخاذها لتغيير سلوكهم.[2]
